Los distritos de innovación están creciendo a nivel mundial liderados por distintos tipos de organizaciones, tanto públicas como privadas. Es una tendencia global, que atrae tanto a las empresas como a los talentos, porque crean una economía y una cultura que avanza hacia nuevas oportunidades, en las que fluye el conocimiento y la creatividad.
Asimismo, el auge y desarrollo de los distritos de innovación es una expresión directa de la dinámica disruptiva de este siglo, con todo el boom de nuevas tecnologías. Son ecosistemas que favorecen el emprendimiento, lugares donde personas de alta formación colaboran en áreas intensivas de conocimiento, para dar solución a problemas complejos.
Ahora bien, ¿por dónde comienza el desarrollo de distritos de innovación? En este proceso confluyen varios actores para la construcción de estos ecosistemas en los que es posible vivir, trabajar, recrearse e innovar. Hay tipos de activos y modelos de implementación de estos ecosistemas. Vamos a analizarlo.
Qué activos incluyen los Distritos de Innovación
Activos económicos: son empresas, organizaciones que impulsan la innovación. A su vez, hay tres tipos de activos económicos:
- Impulsan la innovación, como investigadores, startups y emprendedores.
- Cultivan la innovación, como incubadoras, aceleradores, centros de formación.
- Construyen el vecindario, donde se ubican desde los consultorios médicos hasta las cafeterías, desde las universidades hasta las oficinas.
Activos físicos: incluye los edificios, parques, plazas y demás infraestructuras que estimulan la innovación, la conectividad y la colaboración. Pueden ser de administración pública o privada, o estar asociados al distrito.
Activos en red: abarca las relaciones que se tejen entre individuos, empresas, organizaciones públicas o privadas, que profundizan y aceleran el flujo de las nuevas ideas.
Cuáles son los modelos de desarrollo de los distritos de innovación
Como decía en mi artículo precedente sobre estos ecosistemas, se estima que hay más de 100 en todo el mundo. Según señalan Bruce Katz y Julie Wagner, del Brookings Institute, señalan que hay distintos modelos de implementación y desarrollo de los Distritos de Innovación.
- Modelo “Anchor plus”: se encuentra principalmente en los centros y las zonas intermedias de ciudades centrales. Hay un desarrollo de uso mixto a gran escala que se centra en las instituciones ancla y una rica base de empresas relacionadas que se involucran con la comercialización de la innovación. Ejemplo: Kendall Square, en Cambridge, y todo el crecimiento alrededor del MIT y otras instituciones cercanas como el Hospital General de Massachusetts, entre otras.
- Modelo “áreas urbanas reimaginadas”: son distritos industriales o de almacenes que están experimentando una transformación física y económica. Este cambio es impulsado, en parte, por el acceso al transporte público, un parque de edificios históricos y su proximidad a los centros de las ciudades de renta alta. Por ejemplo, el litoral de South Boston en Boston, el Distrito Tecnológico de Buenos Aires o el antiguo descampado industrial de El Poblenou, en Barcelona.
- Modelo “parque científico urbanizado”: se encuentra comúnmente en áreas suburbanas y extraurbanas, es donde áreas de innovación tradicionalmente aisladas y en expansión. Se están urbanizando, para ofrecer una mayor densidad, y ofreciendo nuevas actividades, como comercio minorista y restaurantes, para mejorar la calidad de vida del espacio.
En este contexto, nos insertamos los desarrolladores inmobiliarios. Somos los constructores del vecindario innovador. Somos los activos económicos que hacemos realidad los activos físicos del distrito innovador. Asimismo, hay tendencias en el Real Estate que impactan la conformación de las ciudades y, por ende, a estos distritos de innovación.
Tendencias que impactan a los Distritos de Innovación
El desarrollo de los distritos de innovación no solo amerita una implementación de los modelos definidos, sino que también puede impulsarse con las siguientes tendencias que están transformando el negocio del Real Estate.
La primera tendencia ha sido la migración de las principales ciudades a los suburbios . Esto se pudiera revertir una vez que se supere las tendencias que nos dejo la pandemia, pero hay estimaciones que indican que la tendencia a vivir fuera de las grandes ciudades puede persistir en los próximos 3 a 5 años.
Actualmente, el crecimiento de las zonas suburbanas supera a las áreas urbanas, y son el espacio ideal para el desarrollo de los distritos de innovación como parques científicos organizados. Los suburbios pueden ser, no solo más atractivos gracias a los precios de compra y alquiler más baratos, impuestos más bajos en casas más espaciosas; sino también porque pueden atraer a empresas y emprendedores, con su consecuente oferta de empleo.
A ello se suma la floreciente flexibilidad en el trabajo. Se puede trabajar desde cualquier lugar, a cualquier hora y con distintas fórmulas de contratación. Con la capacidad de trabajar desde casa, o dividir su tiempo entre el hogar y la oficina, este nuevo tipo de trabajador puede trasladarse a áreas menos pobladas a edad más tempranas. Esta nueva dinámica puede ser aprovechada por los distritos de innovación y, al mismo, tiempo los fortalece. El ambiente tranquilo y placentero de los entornos suburbanos puede ser fuente de inspiración para la creatividad y el desarrollo de nuevas y potentes ideas.
La segunda gran tendencia del Real Estate en marcha es la renta de inmuebles. El alquiler va en aumento. Los más jóvenes prefieren optar por rentar viviendas mientras deciden rumbos más definitivos. Los desarrolladores institucionales están más interesados en generar proyectos exclusivos para la renta o “build to rent”.”
Los distritos tecnológicos pueden beneficiarse de esta tendencia para desarrollar áreas urbanas re-imaginadas. Los más jóvenes, emprendedores o empleados en el distrito tecnológico, no necesitan grandes espacios, ni grandes cocinas, pueden compartir la lavandería y sobre todo les interesa vivir en una comunidad que les ofrezca nuevas experiencias.
La tercera gran tendencia del Real Estate que impacta a los distritos de innovación, es la flexibilización de los espacios de trabajo. El desarrollo, la comercialización y la operación de los edificios de oficinas demanda nuevas modalidades, en las que las empresas puedan optar por alquileres flexibles, espacios colaborativos o co-works, que diseñen nuevas experiencias, y al mismo tiempo, que las empresas puedan ofrecer esa misma flexibilidad a sus trabajadores.
Finalmente, la cuarta gran tendencia producto de lo vivido, es la importancia de que el entorno construido se ocupe del bienestar de los ocupantes. El distrito de innovación no solo necesita edificios inteligentes y sostenibles, sino también saludables. Y, por supuesto, lo “wellness” no se limita a las oficinas. La universidad, el cluster, el centro comercial, el edificio residencial, necesitan demostrar que son seguros para las personas.
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